10月28日，道恩集團2017年三季度運營工作會議在道恩湖畔酒店三樓隆重召開，集團公司董事長于曉寧、總裁索延輝出席會議并發(fā)表講話。
上午8時，運營工作會議正式開始。會議首先通報了集團公司三季度總體運營情況及綜合排名情況。隨后，各經(jīng)營單位總經(jīng)理分別匯報了KPI完成情況及原因分析、指導(dǎo)思想落實情況以及全年經(jīng)營目標。集團公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得三季度排名第一獎、三季度效益創(chuàng)優(yōu)獎、雙增長獎的團隊頒發(fā)了獎金。
索延輝總裁指出，第三季度，集團公司收入、利潤同比實現(xiàn)雙增長。在看到成績的同時更應(yīng)該注重解決存在的問題，提高經(jīng)營管理水平。他強調(diào)，各單位第四季度要在戰(zhàn)略規(guī)劃、治理機制、基礎(chǔ)管理、四個核心上下功夫，花大力氣，重點抓好六項工作：一是圍繞指導(dǎo)思想，落實重點工作；二是強化主體責(zé)任，增強工作的主動性；三是加快管理體系建設(shè)，完善集團管控模式；四是研究戰(zhàn)略目標，確定商業(yè)模式；五是加快手續(xù)辦理，提升基礎(chǔ)管理；六是落實“三觀四業(yè)”大討論，打造“一伙人”隊伍。
于曉寧董事長在總結(jié)講話之前，同與會人員分享了《小鴨子爬樓梯》的勵志視頻。“很多時侯我們都不知道，自己的價值是多少，我們應(yīng)該做什么，這一生才不會浪費掉……在《不要認為自己沒有用》的激情旋律中，大家深刻感受到，只有具備了信念和堅持，才能取得成功。
于曉寧董事長指出，今后要重點做好以下５項工作：一是用戰(zhàn)略目標引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展；二是走高端路線，促進企業(yè)發(fā)展再上新臺階；三是加強人才隊伍建設(shè)；四是強化總經(jīng)理經(jīng)營管理能力；五是落實“三觀四業(yè)”文化觀念。他強調(diào)，在全體道恩人的共同努力下，“500億戰(zhàn)略目標”將越來越近，在踐行“發(fā)展企業(yè)、幸福員工、回報社會”使命的進程中，將取得更多更大的成績，成為受人尊敬的團隊和企業(yè)。
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