4月18日上午，道恩集團召開2020年一季度經營分析視頻會議，旨在總結本年度一季度工作成果，分析問題、查找不足并指明工作方向，確保全年各項目標任務順利完成。
會議在道恩集團總部設主會場，在上海、青島、煙臺、臨沂、重慶等地設8個分會場，道恩集團董事長于曉寧、總裁索延輝出席會議并講話，道恩集團領導班子成員及各職能部門、經營單位副部級以上干部參加視頻會議。
視頻會議主會場
視頻會議各地分會場
會議首先通報了道恩集團一季度總體績效及綜合排名情況，指出存在的問題及解決措施，并列出二季度經營計劃。通報顯示：生產企業一季度產量同比增長8%，貿易企業3月份銷量創歷史新高。
據了解，疫情期間，道恩集團各經營單位為保障疫情防控需要，緊急復工復產，穩生產、保供給，與全國人民齊心抗“疫”，共渡難關，制造業產能進一步釋放，市場份額在進一步擴大。
隨后，各經營單位分別匯報了2020年一季度KPI指標及重點工作完成情況，目前存在的工作短板及解決措施，為下一步的經營和發展指明了方向。
根據一季度運營情況排名，道恩高材公司、榮暢物流公司、大韓道恩（上海）公司分別榮獲一類企業、二類企業、三類企業綜合排名第一獎；道恩高材公司、大韓道恩（上海）公司獲得一季度效益創優獎；道恩高材公司、道恩鈦業公司榮獲一季度雙增長獎。道恩集團董事長于曉寧、總裁索延輝為獲獎單位頒獎。大家紛紛表示，將繼續奮力沖刺二季度，保超半年目標任務。
一類企業綜合排名第一獎、一季度雙增長獎、一季度效益創優獎
索延輝總裁指出，一季度受疫情影響，在其他企業停產減員降薪的情況下，道恩集團搶抓機遇、借勢而為、逆勢增長，實現首季開門紅，品牌形象大幅提升，產銷量全部完成經營目標，先后受到國務院和省工信廳的感謝表彰。下一步，各部門、單位要繼續做好疫情防控，落實熔噴料擴產，分散生產、統一管理，維護品牌形象，防范經營風險；加快推進信息化建設和人力資源工作，積極配合咨詢機構完成集團戰略規劃升級，及總部管控優化，搭建綜合管理平臺，全面提升集團管理水平。同時，要緊抓安全環保工作，確保企業安全發展；要加快項目落地實施，推動企業持續健康發展。索延輝總裁要求各級領導干部要履職盡責，增強協同能力，站位高遠、統一思想。各部門、單位要緊密圍繞集團公司戰略目標和2020年工作目標，在集團的統一指揮下開展各項工作，做到上下步調一致，一個聲音、一個思想、一個行動，確保2020年上半年各項指標任務圓滿完成。
于曉寧董事長在總結講話時指出，道恩集團能為人民、為國家，甚至為全球抗疫，為社會發展作出貢獻，使得道恩既能作為歷史的經歷者，也能成為推動歷史發展的參與者，這讓我們每一個道恩人倍感自豪。在疫情長期化、嚴峻化的情況下，道恩要堅持企業使命，履行社會責任和國家使命，以“保障人民生命，保障國家安全”為己任，以生產保供抗疫物資為使命，克服一切困難，調動一切資源，為最終戰勝疫情作出更大的貢獻。
于曉寧董事長強調，各部門、單位要搶抓政策建項目，實現產業的新飛躍，加強“三個團隊”和“三支隊伍”建設，深入推進“九定”工作，不斷提升自身團隊素質。各級管理者要充分利用好咨詢顧問，做好管控架構、組織機構和制度流程的梳理，提升集團的現代化管理水平，為助推道恩早日實現千億目標打下堅實基礎。同時，要加強企業文化的宣貫，以身作則，樹立榜樣，熏陶引領，讓員工成為敬業、專業、勝業、創業的道恩人。他要求各部門、單位要居安思危，再接再厲，用“自信人生二百年,會當水擊三千里”的豪情壯志，以2020年度工作目標為方向，積極落實指導思想，踐行“發展企業，幸福員工，回報社會”的企業使命。
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