10月24日，道恩集團2020年三季度經營分析暨2021年經營目標研討會在道恩商學院三樓隆重召開，道恩集團董事長于曉寧、總裁索延輝出席會議并發表講話，道恩集團領導班子成員及副部級以上干部160余人出席會議。
會議通報了道恩集團三季度經營情況，對經營、精益、市場、財務運作情況進行分析總結，全面部署四季度工作計劃，確保圓滿完成2020年各項任務。數據顯示，1-9月份道恩集團產量、銷量、收入等關鍵指標，同比增幅均超過20%，預計可超額完成全年各項指標任務。
上午的經營分析會上，各經營單位總經理依次對三季度經營情況進行匯報，主要針對經營指標、對標分析、KPI完成情況、四季度經營目標等方面作報告。
會議對三季度超額完成經營目標，以及取得季度效益創優和季度雙增長獎的經營單位進行表彰獎勵。道恩集團領導班子成員分別為獲獎單位頒獎，獲獎單位依次上臺表態，展示了充滿激情的團隊士氣，對沖刺全年目標信心滿滿，進一步濃化了“學習第一、敬畏第一、超越第一”的氛圍。
獲獎單位上臺領獎
下午召開的2021年經營目標研討會，針對“十四五”期間各經營單位和職能部門的戰略規劃進行研討和梳理，重點研究各經營單位2021年的經營目標、重點工作和重點項目等內容。會議期間，于曉寧董事長和索延輝總裁對各部門、單位的工作思路進行點評，進一步提出了修改完善意見，為集團公司2021年各項工作再上新臺階、“十四五”戰略規劃落地實施打下堅實基礎。
索延輝總裁指出，今年以來，道恩集團搶抓機遇、順勢而為，主要產業百花齊放，各項經營指標均超額完成目標任務。下一步，各部門、單位要從四個方面抓好落實，促進集團公司戰略目標有效落地。首先，要進一步完善提升安全環保、設備管理、質量管理、成本分析、生產經營、文件管理各類基礎管理；其次，繼續推進信息化大數據平臺建設；再次，高效協同，明確主體責任；最后，要制定激勵機制、優化薪酬機制、明確晉升路徑、給予人文關懷，提升員工工作積極性，激發員工工作熱情。全體干部員工要齊心協力，在全年總結時向集團公司交上一份滿意的答卷。
于曉寧董事長表示，在這極不平凡的2020年，道恩集團逆勢破局，精準定位，為全國抗“疫”貢獻了“道恩力量”，各項經營業績取得了歷史性突破。產品鏈、產業鏈、企業鏈得以縱深發展；道恩品牌形象和知名度得到進一步提升；響應政府號召，積極捐款捐物，用工形勢穩定，切實履行社會責任，已然踏上了快速發展的新征程。
于曉寧董事長強調，道恩集團要順應宏觀趨勢，弘揚家國情懷。圍繞戰略目標，強化鏈式發展，強化戰略規劃目標的分解落地，把戰略規劃與發展方向有機結合；加快項目建設，加強團隊建設，推進園區建設；加強團隊建設，夯實人才梯隊；打造七個高端，做實四個核心，實現集團跨越發展目標。他希望，全體道恩人能以飽滿的激情，高昂的姿態，一張藍圖，一鼓作氣，逆勢破局干到底，撥開迷霧見月明，實現全年目標任務完美收官。
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