11月4日至5日，道恩集團(tuán)三季度經(jīng)營分析會(huì)暨2024年戰(zhàn)略解碼研討會(huì)在道恩商學(xué)院召開，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、改進(jìn)工作，表彰先進(jìn)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁，動(dòng)員集團(tuán)公司上下以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，共同研討交流2024年發(fā)展大計(jì)。道恩集團(tuán)董事長、總裁于曉寧，常務(wù)副總裁肖輝出席會(huì)議并講話。
運(yùn)營分析會(huì)上，道恩集團(tuán)各分管副總裁分別從運(yùn)營、財(cái)務(wù)、市場、園區(qū)、人力等方面作分析報(bào)告，各單位總經(jīng)理總結(jié)匯報(bào)了經(jīng)營情況。前三季度，道恩集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)倍增計(jì)劃高效實(shí)施，主要產(chǎn)業(yè)板塊業(yè)績穩(wěn)健，產(chǎn)銷雙增，制造類企業(yè)產(chǎn)能充分釋放，核心產(chǎn)品市場占有率進(jìn)一步提高。
今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。道恩集團(tuán)在保持穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)營質(zhì)量及綜合實(shí)力再次得到優(yōu)化提升，呈現(xiàn)出發(fā)展有方向、經(jīng)營有活力、行業(yè)有地位、區(qū)域有層次的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。集團(tuán)公司對在三季度經(jīng)營管理工作中取得優(yōu)秀業(yè)績的單位給予了表彰。
一類企業(yè)綜合排名第一獎(jiǎng)
二類企業(yè)綜合排名第一獎(jiǎng)
三類企業(yè)綜合排名第一獎(jiǎng)
三季度雙增長獎(jiǎng)
三季度效益創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)
于曉寧董事長對三季度的經(jīng)營成果給予充分肯定，要求獲獎(jiǎng)單位珍惜榮譽(yù),再接再厲,戒驕戒躁,再創(chuàng)佳績。同時(shí)希望未獲獎(jiǎng)單位正視問題找差距，主動(dòng)反思學(xué)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定必勝?zèng)Q心，以昂揚(yáng)的狀態(tài)、奔跑的姿態(tài)、拼搶的常態(tài)，鼓足干勁向前沖，把能用的辦法都用上，把該使的勁都使上，沖刺四季度，奪取“全年紅”。針對當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜、瞬息萬變的國內(nèi)外形勢，于曉寧董事長對下步的經(jīng)營管理提出具體要求：一是認(rèn)清形勢，練好內(nèi)功，履職盡責(zé)夯實(shí)基礎(chǔ)管理；二是項(xiàng)目為王，實(shí)干為先，鏈?zhǔn)津?qū)動(dòng)賦能板塊發(fā)展；三是謀篇布局，調(diào)兵遣將，創(chuàng)新管理激發(fā)組織活力；四是鏈主引領(lǐng)，聚鏈成群，集群發(fā)展提升園區(qū)能級。
于曉寧董事長要求廣大管理者要以“釘釘子”精神抓落實(shí)，以“啃硬骨頭”精神抓工作，以“鍥而不舍”精神抓協(xié)調(diào)，以“一絲不茍”精神抓管理，增強(qiáng)“逆水行舟、不進(jìn)則退”的危機(jī)感，增強(qiáng)“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感，增強(qiáng)“山不過來我過去”的責(zé)任感，做到目標(biāo)不變、速度不減、力度不降，錨定全年目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)沖刺、決戰(zhàn)決勝。
如何抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)？肖輝常務(wù)副總裁要求各部門單位，鎖定目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要搶抓項(xiàng)目進(jìn)度、早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，要夯實(shí)安環(huán)基礎(chǔ)、強(qiáng)化紅線意識。他號召全體道恩人用實(shí)際行動(dòng)詮釋“三上三要”精神，真抓、實(shí)干、勇?lián)?dāng)，為達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)而盡心竭力。
在戰(zhàn)略解碼研討環(huán)節(jié)，肖輝常務(wù)副總裁匯報(bào)了集團(tuán)公司2024年目標(biāo)展望，各經(jīng)營單位承接集團(tuán)戰(zhàn)略，拆解年度經(jīng)營計(jì)劃，梳理項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工作，職能部門圍繞指導(dǎo)思想，從“服務(wù)、指導(dǎo)、管理、考核”四個(gè)方面匯報(bào)明年的工作計(jì)劃。
于曉寧董事長進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評，提出了具體的改進(jìn)提升措施。他要求各部門單位緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略，按照指導(dǎo)思想，以園區(qū)為載體，深耕科研、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、人才四大優(yōu)勢，做到胸懷家國，不負(fù)時(shí)代；積極作為，不負(fù)韶華；勇于擔(dān)當(dāng)，不負(fù)平臺(tái)。
于曉寧董事長強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)此次戰(zhàn)略解碼會(huì)議精神，各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，主動(dòng)作為；各部門進(jìn)一步做好服務(wù)保障，賦能發(fā)展。廣大管理者集中火力、精準(zhǔn)發(fā)力、齊心協(xié)力，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、攻克決戰(zhàn)點(diǎn)、啃下硬骨頭，確保項(xiàng)目攻堅(jiān)增效決戰(zhàn)決勝。要保持清醒頭腦、堅(jiān)定信念、堅(jiān)韌毅力，以奔跑的姿態(tài)，跑出各項(xiàng)工作“加速度”，奮力打贏“收官戰(zhàn)”，為加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)千億”目標(biāo)、創(chuàng)造更加美好的明天接續(xù)奮斗。
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