7月3日至4日，道恩集團生產管理提升班開班典禮暨培訓活動在道恩湖畔酒店舉行，道恩集團董事長、總裁，道恩商學院院長于曉寧出席活動并講話，總監級及以上領導、經營單位總經理及生產管理提升班學員參加活動。
開班儀式上，首先公布了生產管理提升班班級委員會架構、隊長配置及職責分工，并為各班委成員頒發聘書。線上線下16個隊伍分別進行士氣展示，展現了昂揚的斗志和奮發的決心。“主動學習，做學習的先行者；學以致用，做改善的實踐者；博學篤行，止于至善；運用知識的力量，為道恩的發展而奮斗！”在道恩集團戰略運營部副部長、培訓班班長夏義的帶領下，班委及隊長做出鄭重學習承諾。
于曉寧董事長指出，生產管理和產品質量最終目的是降本提質，學員要以此為著力點，以 “執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神為思想依據，加強學習，不斷提升。
培訓活動特邀生產管理專家張小強擔任講師，他從生產主管的角色認知、一日管理、現場標準化作業、員工教導與培育在內日常作業能力相關的知識等方面深入淺出地講解，用豐富的案例論述了如何有效溝通、高效協作，如何激勵員工、提高士氣，如何帶好、用好下屬等方面的內容，各小組積極討論，通過線上線下同步互動的方式，啟迪學員自我管理和精益改善的至關重要性。
在兩天的學習和角逐，青島潤興公司、青島新材料公司、道恩鈦業公司、道恩股份母公司所在的小組分別獲得特等獎、一等獎、二等獎、三等獎。“通過此次培訓，不僅加深了角色認知，提升了管理意識和方法，更重要的是拓寬了生產管理的整體思維，在日后的工作中，定能更加熟練的運用和提升。”學員代表任新波表示。
培訓結束后，夏義班長說，“學習力永遠決定競爭力，我們應自覺主動學習，給腦袋多充電，給自己常賦能，持續提升崗位價值。”道恩集團人力資源總監、道恩商學院副院長劉麗麗要求各單位，根據授課內容明確、完善生產管理人員崗位職責，采用多措并舉的方式，切實推動學習落地，保障培訓效果。
“精進管理是方法，精益管理是目標，在此基礎上盡可能實施標準化和創新性，建立無間斷工藝流程，實現可視監管，盡可能減少浪費。”道恩集團常務副總裁、道恩商學院副院長肖輝希望大家，“秉承工匠精神，不忘初心，使企業生產管理能力更上一層樓。”
于曉寧董事長在課程總結時，以“如何理解卓越源于認知”為切入點，分解道恩管理畫像，深刻剖析道恩發展愿景，強調卓越認知的理解應與“十四五”規劃緊密結合；以“提升勝任力修煉”為核心，強調勝任力修煉應與“三種精神”及道恩人才理念實現深度融合，真正做到熟悉紅船精神、落實延安精神、踐行工匠精神；以“做一個用心人”為主題，引導大家“只要用心工作，每天都有創新；只要用心愛人，每天都有人愛；只要用心感受，每天都有領悟。”
生產管理提升班專題培訓，是道恩集團決勝“十四五”開局之年的重要舉措。下一步，道恩商學院將繼續采用內部傳授、外聘名師授課等方式，持續為組織和個人賦能，為“六百億”戰略目標、“兩個千億級”發展方向持續奮斗。
魯公網安備 37068102000641號